Par Olivia Dubois
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10 juin 2025
Les menaces cyber évoluent en permanence : rançongiciels, phishing, fuites de données, attaques sur la chaîne d'approvisionnement. Les DSI doivent structurer une approche globale de cybersécurité pour protéger les actifs numériques de leur organisation. Voici les stratégies clés à mettre en œuvre.
Les attaquants ciblent désormais des infrastructures critiques, des données sensibles et des chaînes logistiques. Les vecteurs d'attaque se diversifient (compromission de logiciels, ingénierie sociale, exploitation de vulnérabilités) et les conséquences pour les entreprises sont de plus en plus lourdes : perte de réputation, amendes réglementaires, interruption d'activité.
Une faille de sécurité peut entraîner des pertes financières directes (rançons, réparation, amendes), une dégradation de la relation client, des obligations légales de notification et, dans certains secteurs, des sanctions réglementaires. La prévention et la préparation deviennent des impératifs stratégiques.
Le DSI n'est plus uniquement responsable de l'infrastructure : il doit piloter une stratégie de cybersécurité alignée avec les objectifs métier, tout en garantissant la conformité et la résilience. La collaboration avec la direction, les métiers et les fournisseurs est essentielle.
Identifier les actifs critiques, évaluer les menaces et les vulnérabilités, prioriser les traitements en fonction du risque métier. Une approche basée sur le risque permet d'allouer les ressources de manière cohérente.
Définir les rôles, les responsabilités et les processus de décision en matière de sécurité. Les politiques doivent être claires, documentées et régulièrement revues.
Déployer des solutions adaptées : pare-feu, détection d'intrusion, antivirus nouvelle génération, gestion des identités et des accès, chiffrement des données sensibles.
Renforcer l'authentification (MFA), limiter les privilèges au strict nécessaire, surveiller les accès anormaux. Le principe du moindre privilège doit s'appliquer à tous les niveaux.
Évaluer les risques liés aux fournisseurs et aux partenaires. Les attaques par la chaîne d'approvisionnement (Supply Chain) sont de plus en plus fréquentes.
Sensibiliser les collaborateurs aux bonnes pratiques, former aux risques (phishing, ingénierie sociale) et encourager un climat de confiance pour signaler les incidents.
Préparer un plan de réponse aux incidents, tester les procédures, et définir les modalités de communication interne et externe en cas de crise.
Intégrer la sécurité dès la conception des projets et des systèmes, plutôt que de la traiter a posteriori.
Adopter une approche « Zero Trust » : ne jamais faire confiance par défaut, vérifier en permanence l'identité et le contexte avant d'accorder un accès.
Travailler avec les équipes métier, les RSSI et la direction. Définir des indicateurs (KPIs) pour suivre l'efficacité des mesures et ajuster la stratégie en continu.
Le Shadow IT et le Shadow AI sont parmi les angles morts les plus fréquents de la cybersécurité. Pour les DSI, cartographier ces usages est une première étape indispensable vers une sécurité SaaS durable.
Shadow AI Expert & Chief AI Officer
Olivia Dubois est Shadow AI Expert et Chief AI Officer chez Avanoo. Diplômée d'HEC Paris et ancienne consultante chez BCG, elle accompagne les entreprises dans la détection et la gouvernance du Shadow AI et du Shadow IT.
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